尊龙人生就是博!【团结奋进】郭建军赴投资公司开展综合调研一是加大策略磋议力度。要看重磋议邦度投融资策略、行业开展和投资生意开展对象，找准策略联合点▼▼，找寻掀开空旷墟市的形式和措施▼▼，凑集上风资源抢占墟市▼▼。

　　二是不断加强墟市拓展。紧盯重点区域，做好高品格项目梳理筛选；缠绕中心区域、中心都邑深耕细作▼，晋升墟市逐鹿力；拓宽营销触角，连结施工单元合伙做好墟市营销。

　　五是高度器重危机化解。要落实危机管控机制，压实主体负担，加紧前端把控，从源流防控危机；刻谢绝缓处分危机项目，负担到人，从根蒂上办理题目。

　　调研会上，郭筑军严谨听取投资公司谋划处境归纳请示，并同参会职员就投资项目照料、危机化解、回款和运业务务等劳动举办深化换取。郭筑军对投资公司正在维持工程局周围品格开展、人才教育、并指出头临现时新式样新寻事，投资公司要络续传承和外现革新精神▼，加快告竣高质地开展。

　　9月2日，中筑七局党委书记、董事长郭筑军赴投资公司发展归纳调研。局党委常委、副总司理王旭涛投资者调研▼▼，副总司理罗彬到场调研▼。

　　罗彬从优化照料体例、聚焦投资产物、打制运业务务等方面临投资公司开展提出成睹发起。

　　三是加紧闭环负担照料▼。加快拟订投资项宗旨全人命周期观察法子▼▼，筑造完整闭环的负担体例尊龙人生就是博!，健康有利于革新的体例机制▼，引发企业开展生机▼。

　　四是竭力晋升谋划品格▼。要深化落实工程局“七大攻坚”步履，严谨研判和操纵好有利策略，细化判辨劳动倾向，加大攻坚力度，盘活好现有资源▼。

　　王旭涛就获取优质项目、加大倾向观察、加强项目回款、攻坚危机项目化解等劳动对投资公司开展提出成睹发起。