奋力开启“十四五”实干笃行谱新篇中咨高技术中心副总经理卢漫天:研读《规划》后,深受鼓舞,也深感责任重大◆。一方面站在中咨公司四十年来光辉发展成就的高度之上,对公司与生俱来的历史使命有了更清醒的认识;另一方面面向错综复杂、挑战与机遇并存的国内外环境,尤其是处在国家大步迈向民族伟大复兴的历史新征程上,对自身的发展定位和努力方向有了更清晰的认识◆◆。
5月2日,在五四青年节和北京大学建校120周年校庆日即将来临之际,习来到北京大学考察,同师生座谈并发表重要讲线.广大青年应该在奋斗中释放青春激情◆◆、追逐青春理想,以青春之我、奋斗之我,为民族复兴铺路架桥,为祖国建设添砖加瓦。
蓝图已绘就,奋进正当时!2022年是公司◆◆“十四五◆”规划落实落地的重要一年,全新发展篇章已经开启。让我们统一思想和行动,以《规划》为指引,汇聚起高质量发展的磅礴力量,以更加优异的成绩向公司四十周年华诞、向党的二十大献礼!
2021年12月30日,窦皓副总经理赴中咨海外公司传达关于加快推动集团公司◆◆“十四五”规划落地的指示精神并调研指导工作。
本次规划既有战略方向、体系谋划,也有发展重点,多次提到了国家的形势、智库建设、人才培养与机制。我们期望,规划实施,将强有力地推动中咨公司翻开崭新一页,成为具有国际竞争力的高端智力机构,在经济与金融政策、科技与工业发展、国防与军队建设等各领域支撑国家强国梦和世界新格局的构建◆◆。
窦皓同志对工程公司改革发展成果予以肯定,并提出三点具体要求:一要按照既定战略方向,准确判断形势,精心谋划部署,在发展中求质量,在变革中求创新;二要全面研究企业的核心竞争力,尤其要认真研究自身的核心优势,进一步落实集团◆◆“十四五”发展规划,推动公司高质量发展再上新台阶;三要从谋篇布局上加强公司的顶层设计,与集团形成业务链条上的优势互补,发挥各自能力,为集团进一步打造高端产业智库◆◆、引领全过程咨询服务出谋献策。
我们有幸在这个伟大的时代,身处中咨公司这么好的一个平台◆◆。切实贯彻《规划》,努力做好每一个自己,就一定能够快速实现国家高端智库和世界一流咨询企业的目标,就一定能为实现中华民族伟大复兴贡献有生力量。做好小我,成就中我,助推大我!
2021年12月28日上午,窦皓副总经理赴中咨工程公司宣贯《规划》,指导调研。
中咨投资管理有限公司章凯琴:通读《规划》后我深受鼓舞。“十三五”时期,集团公司全面完成了国资委各项考核指标和确定的各项目标任务,◆◆“十四五”规划形势分析精准,重点任务明确,保障措施有力,相信未来几年,公司一定会沿着规划确定的各项目标高质量迈进。
中咨海外公司战略规划部副主任杜俊廷:集团公司“十四五”发展规划,全面总结了“十三五”时期取得的优异成绩,客观分析了面临的内外部发展环境,阐明了公司◆“十四五”时期乃至未来长期的发展方向,提出了构建十大体系的重点任务,尤其是明确提出了公司加快建设国家高端智库和世界一流咨询企业的奋斗目标,使我倍感振奋,使命感、荣誉感油然而生。通过深入学习规划,深刻领悟规划精神,感到规划为公司各部门、所属企业指明了发展方向。作为中咨大家庭的一员,我将结合自身工作,贯彻落实规划精神,将具体工作抓实抓深,以时不我待的紧迫感,坚决完成各项重大任务,为海外公司、集团公司高质量发展作出应有的贡献。
中咨公司“十四五”发展规划(以下简称《规划》),是公司以习新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,全面落实党中央决策部署的具体表现,也是公司纵深推进建设国家高端智库和世界一流咨询企业目标的方向保障◆、方法保障及路径保障,展现了中咨公司胸怀◆◆“国之大者◆◆”、聚焦国之重器的使命担当。“十四五”阶段是公司转型升级、深化改革、实现高质量发展的关键五年,《规划》的贯彻落实,事关公司发展前景、发展质量。
投资管理公司执行董事◆◆、总经理初阳重点围绕“十四五”期间如何增强企业核心竞争力、如何做实做大做精进行汇报。他表示,投资管理公司将始终贯彻集团公司“做实做大做精二级企业◆”战略要求,聚焦咨询主业,延伸产业链条,做精主业产品、做强品牌,构建“业融融合、咨投联动”新格局,争当集团公司有特色的创新型二级企业。
中咨工程公司党委委员◆、副总经理张芳:集团公司 “十四五◆”规划站得高、看得远、谋得实、高质量,令人鼓舞。工程公司认真进行了学习贯彻,完善了工程公司“十四五◆◆”发展规划◆。接下来,工程公司将认线日窦皓同志对公司落实集团公司◆“十四五◆”规划的指示要求。一要进一步做好公司的顶层设计,提高站位,绘好蓝图;二要努力发挥公司核心业务优势,与集团公司相关部门和企业形成业务链条,优势互补,形成合力;三要改革创新◆◆、加快转型,发展好全过程咨询服务业务,为集团公司打造世界一流的工程咨询机构做出应有的贡献。
海外公司党委书记、董事长、总经理徐小元汇报海外公司◆“十四五”发展思路和重点。他表示,海外公司将以集团公司“十四五◆◆”规划为指导,不断提升咨询业务层级和能级,着力打造中咨规划设计平台,积极推进数字化工程建设,不断强化基础能力建设,加快形成快速、健康、安全发展势头,实现主要经营指标超常规增长,为集团公司再出发、再发展、再辉煌增光添彩,以实实在在的业绩迎接集团公司40周年庆典。
中咨海外公司党委委员、总经理助理申晓鹏:集团公司“十四五”规划目标清晰全面◆、措施具体有效。《规划》提出,到2035年公司进一步增强对提升国家软实力、推进国家治理体系和治理能力现代化、实现经济社会高质量发展的支撑作用,让我们倍感振奋;重点任务中让所属企业成为利润中心,也看出了集团公司对我们的信心和期待◆。2021年,海外公司在完成混改后打了一个赢仗。未来几年在集团公司的正确领导和关心支持下,海外公司一定会上下齐心协力◆◆、努力拼搏,实现业务经营、公司治理◆◆、改革发展、党建工作统筹推进,也一定会发挥好“双百企业”改革试验田、先行者作用,乘势而上,抢抓◆◆“双循环”发展机遇,建好中咨规划设计平台,成为集团公司建设一流咨询企业急先锋。
工程公司党委书记、董事长刘作斌汇报了工程公司发展历程以及◆◆“十四五”发展规划情况。公司成立11年以来,始终坚持以“139”战略为指引,围绕核心业务、核心能力、核心团队◆◆“三项核心”建设,努力朝着建成“具有国际竞争力的工程公司”发展目标奋勇迈进,持续努力以高质量品牌打造中咨工程“百年老店”。
中咨高技术中心电子信息部主任安萍:《规划》把思想、精神、文化、定位放在重要位置,将对中咨的发展起到凝魂聚力的作用。中咨公司作为中国第三方咨询机构中唯一央企,从诞生至今都承载着国家对于发展独立、高端第三方的期望。本次规划提出“以改革创新为根本动力、胸怀国之大者,聚焦国之重器”,是国家发展的需要投资者调研,也是历来各界领导专家对于中咨的期待,“公正、科学、可靠”“敢言、多谋、慎断”的文化精神,是中咨之所以为中咨的灵魂和支柱,加强企业文化建设和党建,将对凝聚中咨力量、全面提升中咨竞争力、激发职工荣誉感自豪感,起到十分重要的作用。
中咨公司业务发展部◆、经营财务部、战略咨询部等相关部门同志陪同参加系列调研座谈会◆。
窦皓同志对投资公司取得的成绩给予充分肯定,他指出,投资管理公司未来的发展路径和集团《规划》高度契合,要坚决贯彻落实集团战略部署,努力成为集团的利润中心。同时对管理公司领导班子团队提出“走在前列,汇聚特色,形成标杆”的殷切期望,并表示,集团公司将为投资管理公司的发展提供有力的支持和保障。
为统一思想、深化认识、激发干劲,更好推动《规划》落实落地,近期,公司党委委员◆◆、副总经理窦皓先后前往中咨工程公司◆◆、中咨投资管理公司、中咨海外公司、中咨高技术咨询中心宣讲《规划》,传达党委书记、董事长、总经理苟护生指示要求,聚焦发展主题,指导广大干部职工坚持系统观念,加强科学谋划,用好用足《规划》,充分释放《规划》的功能与效用,全面推动《规划》落地实施,奋进新征程、建功新时代。
一是要积极落实集团公司“十四五◆”发展规划,着力打造具有特色的工程咨询示范企业,做好集团公司利润中心。二是要继续发挥团队优势,保持良好发展势头,认真研究自身的核心优势,提升企业核心竞争力。三是要大力拓展工程规划设计业务,通过划拨◆、并购、重组等各种方式,推动建筑、交通、市政等设计资源整合,加快做大做强中咨规划设计平台◆。四是要加强对上市条件的分析,认真研究符合企业发展实际的上市路径。
工程公司团委书记◆、业务发展部经理助理陈香:集团公司“十四五”规划高瞻远瞩,目标清晰,措施有力,工程公司青年员工进行了认真学习,备受鼓舞,将以青春建功“十四五”规划为统揽,积极投入公司发展主战场。近期,工程公司团委组织公司团员青年认真学习领会窦皓副总经理对工程公司落实集团公司◆“十四五◆”规划的指示要求,进一步做好各项工作,一要练就过硬本领,提升理论水平和项目实施能力,努力成为学有所长、业有所专的骨干人才;二要积极主动融入公司改革创新发展之中,立足岗位,扎实苦干,以青年人的热情和干劲,擦亮公司“十四五”新蓝图的发展底色。
2021年12月28日下午,窦皓副总经理赴中咨投资管理公司宣贯《规划》并调研指导工作。
窦皓同志对海外公司主要经营指标超常规增长、业务经营体系日趋成熟给予了充分肯定,并对海外公司发展提出要求和希望。
中咨投资管理公司执行董事、总经理初阳:我认为《规划》精确找准发展方向,准确把握形势任务,强化各级措施保障,彰显了一以贯之的人民立场,体现了高远务实的发展战略,凝聚了国内一流的中咨智慧,同时,也为所属企业发展指明了方向,勾画了蓝图。我们有信心也有动力在集团公司领导下,实现更好、更快地发展◆◆。